Consultoría estratégica para PyMEs
Para dueños de PyMEs que ya facturan y tienen gente, pero todavía son el sistema, ValorPyME convierte el negocio en una empresa con números claros, estructura y sin que el dueño sea el sistema.
Primero calificamos si este es el trabajo correcto para tu empresa.
El problema
El negocio funciona. Pero todavía depende demasiado de vos.
No es falta de trabajo ni de voluntad. Es que la operación, las decisiones y el orden todavía viven demasiado en la cabeza del dueño.
01 — No sabés con precisión cuánto deja realmente cada línea o servicio.
02 — Si no estás, las cosas se desordenan o se frenan.
03 — Las decisiones se toman con cansancio, intuición y “siempre se hizo así”.
El resultado
El dueño deja de ser el sistema. La empresa empieza a tener uno.
Antes
El dueño todavía es el sistema. Las decisiones se toman con cansancio e intuición. Si no está, se desordena.
Después
Números claros, roles y procesos que sostienen. Un plan de 90 días para avanzar con más control y menos carga mental.
Pack de Profesionalización
Todo lo necesario para ordenar lo que hoy depende de vos.
01 · Números claros
Análisis de datos y Excel de gestión económica para decidir mejor.
02 · Norte y diagnóstico
Diagnóstico formal y modelo de negocio para definir el rumbo.
03 · Estructura
Organigrama, funciones y procesos clave que dejan de vivir en tu cabeza.
04 · Sistema de avance
Plan de 90 días y hoja de ruta para que el cambio no se diluya.
05 · Comunicación
Informe ejecutivo y presentación de cierre para hacer visible el camino.
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